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中科盈讯(www.zk77788.cn):随着移动互联网的快速成长,“共享”已逐渐成为一种新经济下的新业态。...

  “这种输出打点是由我们来管控整个公司,而不是直接放给别人。”与行业内一些想法差异,王胜江认为输出打点才是最好的模式。他暗示,从商业模式上看,输出打点是一定的,因为可以赚钱,而通过租赁赚租金差慢慢会成为从属模式。据透露,洪泰创新空间30个空间70%是合作模式,通过控股跟对方合作,实际上对于洪泰来说付出的本钱只是人力本钱。

  王胜江暗示,创新创业生态平台是中国经济最有活力的处所,也是共享空间最好的内容。对于创业者,他也提出了一些本身建议与意见:在创业过程中,首创人要看准趋势,不能不绝模仿别人。定位对于创业者来说很重要,好的垂直定位可能会给创业者带来意想不到的收获。

王胜江:创业不能一味模仿 应更专注更理性

  “此刻共享办公大大都还是做处事,而我理解的就是新办公,坐在一个椅子上解决所有生活工作问题,这是未来的一种新办公模式。此刻还没有完全实现,所以我们在做一些新的探索,正是想引领行业向前一步走。”王胜江说道。

  谈到洪泰创新空间的输出模式时,王胜江暗示,实际上输出打点有两种,一种是加盟形式,这种形式确实会影响孵化项目的品质。还有一种是直营模式,也就是洪泰创新空间所采纳的模式。

  直营才是输出打点的最好模式

王胜江:创业不能一味模仿 应更专注更理性

  创业不能一味模仿 应更专注更理性

  线上线下内容升级整合 推进新办公落地

  作为局中人,王胜江对此事有着本身独到的解读。他认为,WeWork获得投资说明投资人看好了共享办公的这种TO B共享模式的成长。它的到来对中国的共享办公公司来说是好事,一方面可以借鉴与学习,另一方面可以找到本身企业的优势。别的,作为本土的共享办公企业,未来跟WeWork抗衡的优势在于中国企业比WeWork更了解中国现状

  共享单车、共享雨伞、共享充电宝、共享篮球......随着移动互联网的快速成长,“共享”已逐渐成为一种新经济下的新业态。从去年下半年开始,国内的众创空间、共享办公开始了“拼规模”的体力竞赛,加速连锁结构,成为诸多主流空间的主要计谋。日前,环球网科技记者与洪泰创新空间首创人兼CEO王胜江就共享办公如何成长等话题进行了深入探讨。

  日前,共享办公鼻祖WeWork宣布设立“中国WeWork”,并获得软银领投的5亿美元融资。中国联合办公市场的成长空间被国外巨头所看好并必定,这对于我国联合办公行业来说无疑是一个积极信号。

  在他看来,创业最重要的不是项目,而是人。在如何看待乐视的事件上,王胜江暗示,可以把企业做的更纯真,专注一些。“创业者要把本身的企业做的更纯真更专注更理性,早期多一点坑,出一点问题犯一点错误,反反复复几年并没有坏处,这样的创业企业可能走的更远,更轻松。”

  在“大众创业、万众创新”浪潮的席卷下,各种创业项目如雨后春笋般涌现。据了解,洪泰创新空间正在举办第二届海归创业大赛,比拟力于去年的首届海外学人创新创业大赛,今年的角逐范围更广、项目质量更高、创业团队更优秀。除此之外,今年创业氛围和与去年差异,创业者相对沉稳,参赛的创业项目都已经成长到必然阶段。这些项目从全国6大赛区选拔,从初赛到复赛,几乎每场角逐都有项目在现场就能拿到投资。而对于优秀的创业项目,洪泰创新空间将结合全国范围的资源,给项目团队提供免费的工位、深度孵化处事、和靠谱的项目打磨。

  “我们做的是满足中国中小企业,甚至是小微创新创业企业的需求。”王胜江坦言,共享办公的模式、文化和中小企业处事才应该是核心竞争力,而目前的现状是有些共享办公空间脱离了中小企业创新,酿成了商务办公。

  不惧挑战 做好中小创新创业企业处事

  据王胜江介绍,洪泰创新空间目前在全国结构15个都会,有近30个空间,并在今年1月份,被北京创业孵育协会、北京众创空间联盟评为2016年度众创空间品牌荣耀TOP10。而下一步,洪泰创新空间将进行线上线下的内容升级与整合。



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