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  4月22日,集团以“增收节支、严格打点、确定目标、不变成长”为主题,在深圳召开2018年第一季度经营工作会议。会议由行政总裁吕良主持,执行总裁成清涛作大会陈诉。全体高管,各控股公司、部分负责人及有关员工150余人参会。

  成清涛执行总裁陈诉了集团和三大业务板块2017年底及2018年第一季度的财政情况。他提出,集团全体同志要认识到经营本钱、股东投入和经营回报的关系,立足本职、敢于担当。

  会上,参会代表根据所属板块别离陈诉了本公司、本部分重点工作,今年一季度工作、经营情况和全年成长目标,以及希望集团协调解决的主要问题,集团带领逐一进行了点评和悉心指导。在深入交流、分专业培训的基础上,各人群策群力,明确了前进方向。

  成总在总结讲话中指出,目前集团在打点方面仍存在一些有待理顺的情况,需要各公司、部分彼此之间认真沟通、协调解决。工作必然要有打算、有目标,企业做大不是目标,做优、做强才是根本。公司必需要有制度,只有坚决执行制度才有意义。成总要求,总裁办、集团办、资金部、财政部等职能部分要主动处事于各板块、各企业,自觉服从于共同前进的大局,不绝加强打算性、主动性、处事性和规范性。各位负责人要不忘初志,加强协调打点,努力克服经济大环境的影响和自身不敷,实现华阳2018年的更好成长。

  吴铁军董事长、陈方清监事会主席别离讲话,对集团2018年经营成长和加强打点作出指示。

中国华阳集团召开第一季度经营工作会议

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